
汽車企業安全運營解決方案
汽車企業建立全面風險監測及態勢感知能力,進行安全風險態勢統籌,通過安全運營平臺及標準化運營流程,推動安全統一運營及協同,并基于流程劇本,進行安全設備統一調動及安全運營處置的自動化,同時通過補充專業安全團隊及資源,提升汽車企業整體安全運營能力。
方案咨詢隨著汽車行業在國內外的業務持續拓展,數字化轉型步伐不斷加快,安全攻擊行為也變得愈發復雜多樣,同時安全監管要求也在日益完善。這一系列的變化使得汽車企業面臨著日益嚴峻的網絡安全及合規風險。在這種情況下,如何實現安全風險及態勢的一體化監測,將安全風險進行統一運營和閉環管理,以及有效地開展安全監管督查,成為了汽車行業網絡安全領域亟需著力提升的重要工作。
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安全風險全面監測和感知
基于汽車企業整體的網絡架構,在網絡的關鍵節點、網絡出入口部署全流量監測能力,并對接關鍵安全產品的日志,進行數據匯聚分析,構建全面的安全風險監測和感知能力。
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安全運營標準化自動化
制定標準化的安全運營流程及協同機制,通過安恒信息 的SOAR+AiLPHA+服務,開發流程劇本,進行場景化的安全能力編排,實現安全風險的統一運營、協同指揮和閉環處置。
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專家服務的支撐和賦能
通過安恒信息提供安全運營專家服務、常規的安全服務、安全加固服務,支撐汽車企業日常的安全運營工作的開展,以及針對復雜困難安全事件的響應處置。提升汽車企業整體安全運營能力。
- 集團側整體安全態勢統籌
- 安全運營監管協同能力
- 安全運營處置自動化
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集團型汽車企業規模大,在互聯網出口、數據中心、核心工廠等多個關鍵節點安全監測能力仍需完善補充,同時安全設備的種類繁雜且安全日志的格式不統一,安全日志難以有效進行匯集統一,集團型汽車企業的整體網絡安全風險監測及態勢感知能力仍需提升。
集團側需要部署APT安全態勢平臺,在集團側和二級單位等關建單位及網絡節點部署安全流量監測探,并通過AiLog安全日志平臺進行安全設備告警日志標準化收集,建立覆蓋集團整體的安全風險監測分析及感知能力,實現全集團安全風險統一監控。
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汽車企業安全運營工作存在安全運營線下化、運營機制不完善、責任流程不明確等問題,各部門難以分工協同,導致處置效率較低,且集團側的汽車總部針對二級公司網絡安全工作的協同監管難以落實到位,整體的安全風險難以進行有效的把控和閉環管理。
汽車企業應完善內部以及覆蓋集團側網絡安全管理運營體系,明確監管要求、流程機制和責任,并通過部署安恒信息的安全態勢平臺或安全運營平臺,支撐安全運營工作的線上化,安全協同聯動,以及針對二級公司的安全事件的通報預警、考核評價等工作,實現安全運營及協同。
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汽車企業在安全運營處置工作,針對不同的安全風險事件,存在安全處置流程不完善,安全運營工作手動策略調整為主,安全設備難以進行有效的聯動和統一管理下發等問題,難以高效閉環的完成風險的處置工作。
汽車企業應通過安恒信息的SOAR+AiLPHA+服務,開發流程劇本,實現場景化的安全能力編排,拉通人員、設備、能力組件,實現安全能力整合及統一調度,通過API接口聯動汽車企業內現有安全設備能力,以及安全處置流程,調度運營崗位人員,完成快速研判、處置,實現安全運營流程自動化。