安全運營規(guī)劃設計智能服務
3大階段輸出專業(yè)運營規(guī)劃方案,交付周期縮短50%,助力客戶構建高效安全運營體系
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安全運營規(guī)劃設計智能服務
安全運營規(guī)劃設計智能服務融合風險評估方法、運營成熟度理論與大模型能力,通過“調(diào)研問卷下載-現(xiàn)狀分析規(guī)劃-報告自動生成”3階段,從6大維度(工具能力、制度、組織架構、流程、平臺、指標)提供建設路線,助客戶破設備孤島、人才緊缺等問題,為交付團隊提經(jīng)驗復用工具,縮短交付周期。
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調(diào)研問卷自動化輸出
自動輸出含基本信息、安全目標等模塊的規(guī)劃分析調(diào)研表
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現(xiàn)狀多維度分析
從六大維度分析現(xiàn)狀,輸出差距、風險及關鍵舉措
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規(guī)劃報告一鍵生成
上傳修訂后的分析表,自動生成含現(xiàn)狀總結、實施路線的專業(yè)規(guī)劃報告
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運營成熟度評估
按5級進階標準評估運營成熟度,幫客戶明確當前水平與目標階段的差距,找準建設重點
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智能協(xié)同支撐
通過意圖判斷、調(diào)研管理等智能體協(xié)同,精準匹配客戶規(guī)劃需求與交付團隊支撐需求
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全場景痛點覆蓋
針對客戶側安全設備協(xié)同、人才培養(yǎng)、價值呈現(xiàn)等需求,及交付側經(jīng)驗傳遞、報告編制等痛點,提供系統(tǒng)化支撐
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- 銀行安全運營規(guī)劃
- 政企安全團隊建設
- 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)運營優(yōu)化
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- 場景描述
銀行部署多類安全設備卻聯(lián)動不足,告警誤報多,需合規(guī)運營且呈現(xiàn)安全價值,交付周期壓力大
解決方案
提供調(diào)研診斷、差距分析與實施路線規(guī)劃,助力銀行優(yōu)化設備協(xié)同與告警處置,縮短交付周期
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- 場景描述
政企安全人才緊缺,崗位配置不全,技能單一,缺乏體系化培訓,運營流程無協(xié)同機制
解決方案
從組織架構、人才培訓維度輸出優(yōu)化舉措,幫政企明確崗位職責與培訓計劃,強化團隊能力
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- 場景描述
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)安全告警量大,處置閉環(huán)斷裂,運營數(shù)據(jù)難分析,需快速響應業(yè)務安全需求
解決方案
提供告警分級、處置流程優(yōu)化與數(shù)據(jù)留存方案支撐,助力提升安全事件響應效率
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降本提效顯著
減少人工調(diào)研、報告編制工作量,縮短交付周期,降低人力與時間成本
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規(guī)劃體系化
避免碎片化規(guī)劃,從6大維度構建運營體系,確保建設方向契合業(yè)務與監(jiān)管需求
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經(jīng)驗高效復用
將專家運營規(guī)劃經(jīng)驗嵌入服務,交付團隊無需從零搭建方案,保障交付質(zhì)量
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安全價值顯性化
輸出量化運營指標與業(yè)務關聯(lián)分析,助力向管理層傳遞安全工作價值,而非僅看事件
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