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行業解決方案
技術解決方案
網絡安全規劃咨詢
基于法律法規、行業標準規范等內容，從安全管理、技術、運營三大領域提供規劃思路，通過現狀調研、規劃設計、實施路徑編制等全流程服務，滿足合規要求與業務安全發展需求。
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網絡安全規劃咨詢
基于法律法規、行業標準規范等內容，從安全管理、技術、運營三大領域，通過規劃思路確定、戰略目標設定、現狀調研、總體規劃設計、詳細規劃設計、項目實施路徑編制六階段服務，明確安全藍圖與實施步驟，實現風險可控、持續改進與項目落地，助力滿足合規并支撐業務發展。
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實施路線圖規劃
制定短中長期實施計劃，明確任務優先級、資源投入和里程碑，確保規劃落地可行。
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差距分析及提升舉措
對標規劃框架識別薄弱項，輸出差距分析報告，并制定針對性提升舉措和優化路徑。
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分體系詳細設計
對安全管理體系（如制度、組織）、安全運營體系（如流程、平臺）、安全技術體系（如基礎防護）進行細分領域設計。
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總體架構設計
設計網絡安全整體規劃藍圖和全景圖，涵蓋管理、運營、技術體系框架，確保符合戰略目標。
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安全需求分析
基于現狀分析國家法規、行業要求及業務需求，匯總直接和間接安全需求，明確優先級和行動指南。
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現狀調研與差距分析
通過文檔收集、人員訪談、問卷調查等方式，全面識別組織安全現狀與標準差距，輸出調研報告和問題匯總。
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基于最佳實踐方法論
參考ISO27001、等級保護等國際國內標準，結合行業經驗，提供科學可靠的規劃方法論。
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專業服務流程
采用標準化流程，包括調研、分析、設計、評審等環節，確保每個步驟嚴謹可控。
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可落地項目規劃
從緊迫性、可行性出發，制定分階段實施路線圖，保障規劃與業務實際緊密結合。
- 大型集團企業安全體系建設?
- 政府機構合規驅動安全體系建設?
- 金融行業韌性安全體系建設?
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- 場景描述
針對跨地域、多層級的大型集團企業，需構建自上而下的一體化安全治理體系，解決戰略協同難、資源分散、管控效力不足等痛點。
解決方案
管理維度：明確總部與分子公司權責邊界，制定統一安全戰略、政策框架和考核機制。
技術維度：建設集中式安全運營平臺，實現安全策略統一下發、威脅協同處置和資產統一納管。
運營維度：建立跨層級安全運營團隊和協同機制。
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- 場景描述
政府單位需系統化滿足網絡安全法、等級保護2.0等合規要求，同時提升協同防御和持續運營能力，應對新型攻擊威脅。
解決方案
管理維度：將合規要求轉化為管理制度和責任清單，建立安全協作機制。
技術維度：實現數據共享和聯動響應，通過統一技術防護體系滿足等保2.0三級以上要求。
運營維度：建立常態化安全監測、通報和整改機制，推動合規能力持續提升。
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- 場景描述
針對跨地域、多層級的大型集團企業，需構建自上而下的一體化安全治理體系，解決戰略協同難、資源分散、管控效力不足等痛點。金融機構需構建與業務深度融合的主動安全防護體系，實現安全能力與業務價值的協同賦能。
解決方案
管理維度：將安全責任與業務流程融合，統籌制定全域安全戰略及合規框架。
技術維度：集成威脅檢測、數據保護、API安全等能力，保障關鍵業務安全和數據可靠。
運營維度：通過聯合運營、實戰演練和文化賦能，建立安全運營機制。
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呈現安全現狀和差距
通過系統調研識別安全風險與差距，為后續建設提供明確方向和依據。
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明確安全架構和藍圖
設計整體規劃藍圖，使安全建設工作體系化、可視化，避免盲目投入。
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指導項目規劃和實施
提供分階段實施路線圖，優化資源配置，確保安全規劃有序落地。
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