安全運營咨詢服務
通過現場調研、評估分析、規劃設計,從運營組織、運營流程、運營工具平臺維度,幫助客戶建設安全運營體系,提升安全能力,實現標準化運維與指標化管理。
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安全運營咨詢服務
安全運營咨詢服務通過調研、評估、設計、規劃,幫助客戶完善運營組織架構、規范運營制度流程、補齊運營工具平臺,建立全局安全運營體系,提升安全效能,保障業務連續性和合規性。
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現場調研
面向客戶網絡安全運營組織,從運營管理、運營組織架構、運營活動流程、運營工具平臺等維度進行全面運營現狀信息的收集,為后續評估服務提供基礎。
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評估分析
基于安全運營能力成熟度評估矩陣和成熟度演進模型,進行現狀差距分析,輸出風險報告、需求清單及建設建議。
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組織架構完善
根據運營組織現狀,以復用和補充思路完善運營組織架構,明確各崗位職責和分工,提升管理效率和流程順暢度。
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制度流程制定
梳理安全運營活動,形成標準化活動流程,同時完善配套的安全管理制度和活動指標,實現閉環管理和數字化支撐。
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工具平臺補齊
評估現有工具平臺適用性,推薦適配工具,利舊增新,提升運營活動支撐能力。
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規劃設計
根據需求清單及建設建議,設計未來3-5年安全規劃,包括實施路線、重點項目卡片,確保可落地執行。
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專業團隊
擁有專業安全咨詢團隊,經驗豐富,具備PMP、CISA、CISSP等認證專家,提供專業高效服務。
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豐富項目經驗積累
安恒信息安全運營咨詢已開展數10年,客戶覆蓋央國企、金融、政務、能源等行業,持續為客戶提供高質量咨詢服務。
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層級化指標體系
多層樹形結構評估指標體系,全面衡量安全運營效能,便于持續優化提升。
- 數據局運營中心建設
- 金融行業運營體系建設
- 央國企運營體系建設
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- 場景描述
各地數據局及國家信息中心,需建立安全運營中心,進行所屬范圍內的委辦局的網絡安全統一管理,實現安全事件的統籌協調處理。
解決方案
提供全面安全運營咨詢服務,幫助規劃運營體系,設計運營組織架構,完善管理制度和流程。
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- 場景描述
銀行、證券等金融機構,有護網、重保需求,需提升安全運維效率和常態化。
解決方案
定制安全運營指標和流程,增強安全能力,保障業務連續性和風險控制。
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- 場景描述
中國一汽、中國石油、中國體育彩票等央國企,需常態化安全運營,應對網絡威脅和業務保障。
解決方案
結合全棧產品和服務,實現安全運營體系建設和工具平臺優化,提升效能。
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運營團隊優化
完善組織架構和崗位職責,提升員工技能,打造多層次安全人才梯隊。
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流程規范化
制定標準化流程,保障安全管理工作連貫性、統一性和高效性。
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工具平臺補全
評估并補全工具平臺,提升運營活動支撐能力,優化投資性價比。
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